نقش ابتکار «یک کمربند- یک راه» در نظم نوین اقتصادی چین
Authors
Abstract:
یکی از دغدغههای راهبردی و شایان توجه سیاست جهانی در حال حاضر به کنش اقتصادی و بعضاً سیاسی چین بازمیگردد، بهگونهای که رفتارشناسی جهش اقتصادی چین در دهههای اخیر حاکی از ظهور قدرت بزرگ جدیدی است که حتی در برهههایی تمایل و عطش خود برای هژمون شدن را پنهان نمیکند. این گزاره موجب شده است تا چین درصدد معماری نظم نوین اقتصادی در سطح بینالملل باشد و برای تحقق این مهم دست به اقدامات مشخصی بزند؛ هدفی که بیتردید واکنشهای دامنهداری را از طرف رقبا از جمله آمریکا بهعنوان قدرت مسلط سیاست جهانی در پی خواهد داشت. به هر حال، از جمله اقدامات مشخص چین برای تحقق این مسئله را باید در ابتکار ایجاد جادۀ ابریشم جدید جستوجو کرد. در واقع، سؤال اصلی این است که راه ابریشم جدید چگونه میتواند در تحقق نظم نوین اقتصادی مدنظر چین تأثیرگذار باشد؟ در پاسخ، با بهرهگیری از نظریۀ ثبات هژمونیک و روش توصیفی- تحلیلی توضیح داده خواهد شد که چین تمایلاتی جدی برای تفوق بر سیاست جهانی در سر دارد و ابتکار «یک کمربند- یک راه» قدمی مهم در این مسیر دشوار بهحساب میآید و اجرای آن اگرچه ممکن است بیجینگ را به قدرت اول اقتصادی در جهان تبدیل کند، این کشور تا نائل شدن به قدرت هژمون مسیری طولانی در پیش دارد.
similar resources
نسل پنجم رهبران چین و ابتکار کمربند اقتصادی جادۀ ابریشم
چینِ نو طی سه دهۀ گذشته تلاشکرد تا با اتخاذ راهبردی که بهتدریج خیزش مسالمتآمیز نام گرفت، نگرانی سایر قدرتهای بزرگ و همسایگان منطقهای خود در خصوص افزایش قدرت این کشور را تعدیل و از موضوع جهشِ اقتصادی و افزایشِ قدرت جهانی چین حساسیتزدایی کند. با به قدرت رسیدن «شی جین پینگ» بهمثابۀ نماد نسل پنجم رهبران چین، به نظر میرسد این کشور اکنون خود را در سطحی از قدرت میبیند که نقشی پویاتر در عرصههای ...
full textمحرک های اقتصادی ابتکار جاده و کمربند چین
رئیس جمهوری خلق چین در 2013 میلادی، ایده جاده جدید ابریشم را در دو مسیر خشکی و دریایی مطرح کرد. سپس در جهت تحقق آن، چین دستورکارهای سیاسی مشخصی را اتخاذ کرده و به پیش برده است. این مقاله به تجزیه و تحلیل عوامل و محرک های اقتصادی ابتکار جاده و کمربند چین متمرکز است و در این راستا سوال اصلی این مقاله آن است که چه عوامل اقتصادی سبب پیش برد ابتکار جاده و کمربند چین شده است؟ در پاسخ این فرضیه طرح می...
full textمؤلفهها و موانع رویکرد ژئوکالچر ایران در قبال ابتکار کمربند و راه چین در آسیای مرکزی
ابتکار کمربند و راه چین بهعنوان بزرگترین و جسورانهترین طرح در سیاست خارجی این کشور همچون گامی بلند بهسوی ابراز وجود و کنارگذاشتن سیاست خارجی محتاطانه برجایمانده از دوران دنگ شیائوپینگ تلقی میشود که پیامدهای آن میتواند در گسترۀ جهانی احساس شود. با این حال، در بعد منطقهای بهنظر میرسد که آسیای مرکزی از مناطقی است که بهدلیل موقعیت جغرافیایی خود و همسایگی با مناطق غربی چین که مورد توج...
full textابتکار کمربند – راه: قوام نظریه هارتلند
منطقه اوراسیا که در نظریه هارت لند به عنوان قلب سیاست جهان معرفی شده است، امروزه در پرتو ابتکار «کمربند – راه» که از سوی چین ارائه شده با تحولات گسترده و متنوعی مواجه است که میتواند بر اهمیت آن منطقه بیافزاید. نظریه «هارت لند» که از آن با عنوان «فلسفه مک کیندر» نیز یاد میشود،یک نقطه مرکزی را در قلب زمین مشخص کرده است که رودخانه های ولگا، ینی سی، آ...
full textﺗﺄثیر ابتکار کمربند-راه بر آینده شراکت چین و روسیه در آسیای مرکزی
چکیده طرح ابتکار کمربند-راه نقطه عطف شکل دهی به نظم اقتصادی جدید و مستقل از آمریکا در منطقه آسیای مرکزی به عنوان یکی از مناطق مورد توجه چین و روسیه برای شکل دهی به شراکت راهبردی میان دو کشور با هدف جلوگیری از گسترش نفوذ ایالات متحده آمریکا در این منطقه به شمار می رود . مقاله حاضر با روش کیفی با رویکرد تحلیلی-توصیفی و با روش کتابخانه ای گردآوری داده ها، پس از تبیین ط...
full textابتکار کمربند ـ راه چین و تأثیر آن بر منافع ملی جمهوری اسلامی ایران
جمهوری اسلامی ایران با توجه به موقعیت ویژه جغرافیایی و ژئواستراتژیک خود در چهارراه آسیای مرکزی، غرب و جنوب آسیا، با ظرفیتها و امکانات ویژه زیرساختی و مواصلاتی، هدف کلان خود را در داخل، جهش اقتصادی از طریق جذب سرمایهگذاری خارجی قرار داده و در سطح منطقه نیز خواهان ثبات، امنیت و توسعه مناطق پیرامونی خود است. در عینحال، جمهوری خلق چین طرحی را با نام «ابتکار کمربند- راه» بهعنوان یک طرح فراگیر م...
full textMy Resources
Journal title
volume 50 issue 1
pages 1- 20
publication date 2020-03-20
By following a journal you will be notified via email when a new issue of this journal is published.
Hosted on Doprax cloud platform doprax.com
copyright © 2015-2023